国产在线观看网址精品_亚洲欧美一二区日韩高清在线_午夜福利网址_国产熟女乱子伦露脸_人妻诱惑福利片午夜_毛片视频免费网站_欧美日韩午夜高清_国产精品xxxwww丝袜美女

績效考核管理

  • 目標管理
  • 類型查詢
  • 績效評估
  • 績效分析

目標管理

  1. 將企業(yè)目標的逐級分解，目標關聯(lián)，使企業(yè)目標從上到下有效傳導
  2. 支持將目標根據(jù)實際工作分解成計劃任務
  3. 溝通反饋目標及任務狀態(tài)
  4. 實際執(zhí)行結(jié)果可直接作為績效評估依據(jù)
管理理念

在多年服務企業(yè)的過程中，神華公司專業(yè)人力資源研究機構(gòu)結(jié)合國人特征設計了一套目標績效管理體系，主要包含四個階段：崗位分層分類，任務指標落實與下達，過程檢查與監(jiān)督，結(jié)果反饋與落實。四個環(huán)節(jié)缺一不可的績效管理體系才能夠真正有效運行與支持企業(yè)發(fā)展。

我們的服務

組織績效的管理和提升是一項系統(tǒng)工程，也是一項艱苦而充滿挑戰(zhàn)的工作，并不是簡單應用一套軟件就能完全解決的問題，通常需要經(jīng)過對績效管理方案持續(xù)的優(yōu)化和改進才能達到預期的目標。因此，包頭聯(lián)方除了提供專業(yè)的軟件產(chǎn)品之外，還建立了專業(yè)的售前、售后服務支持團隊，為用戶提供完善的服務支持，確保績效系統(tǒng)的實施取得成功。